{"id":745,"date":"2015-12-30T09:57:19","date_gmt":"2015-12-30T11:57:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.inf.ufrgs.br\/ppgc_wp\/?page_id=745"},"modified":"2020-03-11T14:17:30","modified_gmt":"2020-03-11T17:17:30","slug":"cmp587","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.inf.ufrgs.br\/ppgc\/disciplinas\/lista-de-disciplinas\/cmp587\/","title":{"rendered":"CMP587"},"content":{"rendered":"

Topicos Especiais em Computa\u00e7\u00e3o DLXXXVII: Modelagem e Gerenciamento de Processos de Neg\u00f3cio<\/strong><\/h3>\n

Respons\u00e1vel<\/b>: Lucin\u00e9ia Thom<\/a>
\nPr\u00e9-Requisitos<\/b>: –
\nCarga Hor\u00e1ria<\/b>: 60 hs
\nCr\u00e9ditos<\/b>: 4
\nMatr\u00edcula de Graduandos<\/b>: A matricula poder\u00e1 ser feita ou como Aluno Especial ou pela disciplina de c\u00f3digo: INF01068
\nP\u00e1gina da Disciplina<\/b>: –<\/p>\n

S\u00daMULA<\/strong><\/p>\n

Introdu\u00e7\u00e3o ao Gerenciamento de Processos de Neg\u00f3cio e Workflow (BPM). Conceitos sobre BPM. An\u00e1lise de Requisitos em Processos. Modelagem de Processos de Neg\u00f3cio. Aspectos Avan\u00e7ados em Modelagem de Processos. Automa\u00e7\u00e3o de Processos. Tend\u00eancias em BPM.<\/p>\n

OBJETIVOS<\/strong><\/p>\n

O desenvolvimento da disciplina busca dar ao aluno, ao final do semestre, condi\u00e7\u00f5es de:
\n1. Compreender a import\u00e2ncia, contexto e conceitos de Gerenciamento de Processos de Neg\u00f3cio e Workflow;
\n2. Compreender as fases, atividades e pap\u00e9is envolvidos no ciclo de vida de um sistema de workflow;
\n3. Entender \u00e0 An\u00e1lise de Requisitos em Modelagem de Processos a partir de Cen\u00e1rios Reais;
\n4. Entender a modelagem de processos com \u00eanfase na Nota\u00e7\u00e3o para Modelagem de Processos (BPMN) e em aspectos avan\u00e7ados, tais como o uso de padr\u00f5es de workflow;
\n5. Entender a an\u00e1lise qualitativa e quantitativa de processos;
\n6. Conhecer aspectos sobre a automa\u00e7\u00e3o de processos;
\n7. Conhecer tend\u00eancias em Gerenciamento de Processos de Neg\u00f3cio e Workflow.<\/p>\n

PROGRAMA<\/strong><\/p>\n

1. Introdu\u00e7\u00e3o ao Gerenciamento de Processos de Neg\u00f3cio (BPM) e Workflow
\na. Origem do Gerenciamento de Processos de Neg\u00f3cio e Workflow
\ni. Organiza\u00e7\u00e3o Funcional
\nii. Nascimento do Pensamento Orientado a Processos
\nb. Funcionalidades e aplica\u00e7\u00f5es de BPM e Workflow
\nc. Ciclo de vida de BPM
\n2. Conceitos B\u00e1sicos em Gerenciamento de Processos de Neg\u00f3cio e Workflow
\n3. An\u00e1lise de Requisitos em Modelagem de Processos de Neg\u00f3cio
\n4. Modelagem de Processos de Neg\u00f3cio
\na. Aspectos gerais sobre modelagem de Processos de Neg\u00f3cio
\nb. Introdu\u00e7\u00e3o \u00e0 Nota\u00e7\u00e3o para Modelagem de Processos (BPMN)
\n5. Aspectos Avan\u00e7ados em Modelagem de Processos
\na. Minera\u00e7\u00e3o de Processos
\nb. Padr\u00f5es de Workflow
\n6. An\u00e1lise Qualitativa e Quantitativa de Processos
\n7. Automa\u00e7\u00e3o de Processos
\n8. Tend\u00eancias em Gerenciamento de Processos e Workflow<\/p>\n

CRIT\u00c9RIOS DE AVALIA\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n

\u2022 Provas: Ser\u00e1 realizada 1 (uma) prova, que ocorre conforme calend\u00e1rio da disciplina em data pr\u00e9-definida. A prova envolve o conte\u00fado da disciplina ministrado at\u00e9 a prova. Peso 3.
\n\u2022 Semin\u00e1rios: Ser\u00e3o realizados um ou mais semin\u00e1rios ao longo da disciplina. Peso 2.
\n\u2022 Trabalhos Pr\u00e1ticos: Ser\u00e3o realizados um ou mais trabalhos pr\u00e1ticos, organizados em sua maioria como atividades extraclasse. Est\u00e3o previstas aulas de acompanhamento com o professor para resolver d\u00favidas da elabora\u00e7\u00e3o do trabalho. Os trabalhos pr\u00e1ticos ser\u00e3o realizados em grupo e seus desenvolvimentos (parciais e\/ou final) enviados via moodle nas datas indicadas. O conjunto dos trabalhos pr\u00e1ticos tem peso 4 sobre o total. Haver\u00e3o apresenta\u00e7\u00f5es (parciais e\/ou final) do trabalho.
\n\u2022 Participa\u00e7\u00e3o: avalia\u00e7\u00e3o sobre realiza\u00e7\u00e3o\/participa\u00e7\u00e3o de exerc\u00edcios e din\u00e2micas propostos, aulas de laborat\u00f3rio, posicionamento quanto a conte\u00fado e d\u00favidas, qualidade de participa\u00e7\u00e3o em aula e motiva\u00e7\u00e3o durante o desenvolvimento dos trabalhos, e assiduidade do aluno. Peso 1 sobre o total.
\n\u2022 Forma\u00e7\u00e3o do Conceito Final: O conceito final do aluno ser\u00e1 atribu\u00eddo levando-se em considera\u00e7\u00e3o a prova, trabalhos pr\u00e1ticos e participa\u00e7\u00e3o, nos pesos acima definidos. A m\u00e9dia ponderada da prova, trabalhos e avalia\u00e7\u00e3o do professor ser\u00e1 convertida em conceito, mediante referencial abaixo:<\/p>\n

Nota >= 9,0 = A
\nNota >= 7,5 e < 9,0 = B
\nNota >= 6,0 e < 7,5 = C
\nNota < 6,0 = D<\/p>\n

Observa\u00e7\u00f5es: Somente ser\u00e1 calculada a m\u00e9dia geral daqueles alunos que tiverem obtido um \u00edndice de frequ\u00eancia \u00e0s aulas igual ou superior a 75% das aulas previstas. Aos que n\u00e3o satisfizerem este requisito, ser\u00e1 atribu\u00eddo o conceito FF (Falta de Frequ\u00eancia).<\/p>\n

\u2022 Recupera\u00e7\u00e3o: O aluno que obtiver conceito final D poder\u00e1 realizar uma prova de recupera\u00e7\u00e3o versando sobre todo o conte\u00fado da disciplina. Se a nota obtida nessa prova for igual ou superior a 6,0, o conceito mudar\u00e1 para C.<\/p>\n

BIBLIOGRAFIA<\/strong><\/p>\n

\u2022 Dumas, Marlon; La Rosa, Marcello; Mendling, Jan; Reijers, Hajo A. – Fundamental of Business Process Management – Editora Springer (ISBN: 978-3-642-33142-8).
\nWeske, Mathias – Business Process Management: Concepts, Languages – Editora Springer (ISBN: 978-3-642-28616-2).<\/p>\n

Bibliografia B\u00e1sica
\n\u2022 Eriksson, Hans-Erik. Penker, Magnus – Business modeling with uml : business patterns at work – Editora John Wiley (ISBN: 0-471-29551-5).<\/p>\n

Bibliografia Complementar
\n\u2022 Fischer, Layna – Workflow handbook 2006 including business process management – Editora Future Strategies (ISBN: 0-9777527-0-4).
\n\u2022 Hohpe, Gregor, Woolf, Bobby – Enterprise integration patterns: designing, building, and deployng messaging solutions – Editora Addison-Wesley (ISBN: 978-0321200686).
\n\u2022 Sharp, Alec, McDermott, Patrick – Workflow modeling : tools for process improvement and application development – Editora Artech House (ISBN: 1596931922).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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